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Advancing Management
1 bis boulevard Cotte 95880 Enghien-les-Bains - France
tél: +33(0)1.34.14.04.04 fax: +33(0)1.39.64.09.70
courriel : contact@advancing-management.com
Séminaire INTER

Oxygène

 

On ne peut rien apprendre à l’homme, on peut seulement l’aider à découvrir ce qu’il recèle en lui.
Galilée

Public

Jeunes managers dans une première expérience de management hiérarchique ou transverse (fonction support ou projet)

Durée

6 sessions positionnées sur l’après-midi (13 h 30 à 19 h 30) à raison d’une session par mois hors vacances scolaires

Objectifs

Développer une identité managériale forte

Affirmer un leadership puissant et authentique

Clarifier et enrichir ses pratiques managériales au quotidien

Renforcer ses « fondamentaux » en management

S’entraîner aux pratiques du manager coach

Se créer un réseau de soutien managérial 

Approche pédagogique

Formation/action coconstruite avec les participants à partir de leurs expériences et de leurs problématiques quotidiennes

La formation comprend 4 étapes :

Un entretien individuel préalable entre le consultant et chaque participant

Un travail d’exploration préalable des modes de fonctionnement du participant

Sept séances de groupe d’échange de pratiques et de formation/action

Trois entretiens individuels de coaching téléphonique avec le consultant permettant de construire et de suivre un  plan d’action individuel (parcours personnel de progrès)

Éléments de contenu :

Apport de concepts, de modèles et d’outils par le formateur autour de thèmes tels

  • Le partage de vision
  • La mise en dynamique d’une équipe haute performance
  • La gestion de la complexité et la priorisation
  • Le change management
  • Le leadership
  • Les styles de management

Études de cas

Échanges de pratiques autour de situations et de problèmes de management rencontrés par les participants et constructions de solutions alternatives sur ces problématiques Entraînement aux attitudes du leadership et à la pratique du feed-back

Les plus

Une dynamique de groupe qui facilite la réflexion et la transformation des comportements

L’étude de cas réels apportés par les participants, travaillés par le groupe, suivie d’un apport méthodologique donné par le consultant

L’ensemble du processus est « apprenant » : travail en parité, développement du leadership, cas réels de management, lecture d’un livre partagée avec le groupe, etc.

À l’issue de ce séminaire, vous aurez développé

La connaissance de vous-même et de votre identité de manager
Votre capacité à prendre du recul
Un leadership fondé sur l’authenticité et le partage
Votre capacité à déployer sens et vision
Plus de bien-être avec plus d’efficacité
La possibilité de vous appuyer sur un réseau de soutien fondé sur l’ouverture et la parité

Informations pratiques

Coût de la formation : 3200 € ht incluant 6 sessions, 1 entretien préparatoire, 3 entretiens téléphoniques de suivi et un profil de type TMI*

*Team Management Index, outil d’analyse permettant d’identifier les préférences de chaque participant par rapport aux différentes fonctions du management.